Um dos maiores desafios, se não o maior, da atualidade, é atuar com uma equipe engajada, a fim de que todos os envolvidos não meçam esforços para alcançar os melhores resultados. Porém, a pergunta que fica é: qual a melhor forma de trabalhar essa questão?
Antes de tudo é preciso compreender que não se trata apenas de números e resultados, e sim de pessoas, das quais suas bagagens, culturas e forma de compreender o mundo são as mais diversas possíveis. Portanto, uma boa comunicação é imprescindível, mas não se trata apenas disso, é preciso ter empatia para que a equipe se sinta parte fundamental dessa grande engrenagem que trabalha para estar sempre à frente no competitivo mercado.
A relação de confiança, também faz a diferença na hora do balanço final. As pessoas precisam acreditar no que fazem, para que se sintam seguras e motivadas, e em equipe gerar os resultados esperados pelos gestores. Esse engajamento conecta uns aos outros e ativa a busca por conhecimento.
Vale lembrar que nem sempre as pessoas vão estar felizes e satisfeitas, e isso acontece por muitos motivos, e que na maioria das vezes podem até não estar ligados a empresa. Contudo, independente da situação, é necessário comprometimento com o trabalho e quando há interação entre o líder e equipe, os conflitos passam a ser problemas corriqueiros e fáceis de serem resolvidos.
Ter uma equipe bem empenhada é ótimo e também um grande desafio para os gestores, pois, exige cada vez mais ações criativas e bem elaboradas para que os colaboradores não percam o entusiasmo na busca das metas propostas. A VP Consultoria e Treinamento compreende que um bom engajamento envolve: foco, determinação e muita disciplina. Com uma equipe altamente qualificada e experiente em diversas áreas de atuação no mercado, podemos te orientar na hora de planejar a melhor forma de participação da sua equipe, gerando resultados de excelência.
Vale ressaltar que o principal ativo de uma organização não são seus recursos financeiros, e sim o seu capital humano, é por meio dele que se obtém uma boa lucratividade. Vivemos em uma era de alta rotatividade, em que a qualidade de vida se tornou prioridade para a maioria dos trabalhadores, portanto mantê-los envolvidos e contentes na empresa pode gerar economia de recursos.
Promover treinamentos constantes, estabelecer metas desafiadoras que façam a equipe sair da zona de conforto, valorizar e apostar em uma cultura totalmente voltada para as pessoas contribuem para um maior comprometimento. A propósito, para que atuam com a mente e por que não dizer, com o coração naquilo que executam.
